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Projet de Agence Bradford

flunch x Warner : l'univers de Gotham comme raison de venir

Le projet

Flunch et Warner Bros. sont partenaires de longue date, mais le dispositif tournait à vide : une présence licence bien exécutée, sans effet mesurable sur le trafic ni sur la perception de l'enseigne auprès des jeunes. La restauration à volonté française fait face à une concurrence fast-food très agressive sur la Gen Z, avec des budgets média sans commune mesure. La sortie de « Joker 2 » offrait une fenêtre culturelle courte et forte. Restait à en faire autre chose qu'un habillage.

Les enjeux

Un partenariat licence ne crée pas de trafic par sa seule existence. Il fallait transformer un accord commercial en raison concrète de pousser la porte d'un restaurant, sur une cible jeune peu familière de l'enseigne et peu réceptive au discours prix. Trois contraintes se cumulaient : une fenêtre d'exploitation calée sur la sortie du film, un réseau de restaurants à embarquer physiquement, et un budget média à rentabiliser sur du trafic réel, pas sur de la couverture.

La solution

Nous avons créé une offre, pas une communication. Trois burgers événementiels inspirés des personnages : rose pour Harley Quinn, noir pour Batman, vert pour le Joker, accompagnés d'un verre collector à l'effigie des héros. L'univers visuel pop se décline sur l'ensemble des points de contact, du restaurant aux médias, avec la même signature.

Le dispositif média a été construit en multitouch autour de la zone de chalandise : DOOH géolocalisé à proximité des restaurants, audio programmatique, display in-app, retargeting, campagnes TikTok et Meta. Des créateurs de contenu ont testé l'offre en avant-première pour installer le sujet sur les réseaux avant l'ouverture commerciale.

Les résultats

14,5 millions d'impressions et 140 000 clics sur l'ensemble du dispositif. Une efficacité média omnicanale supérieure de 55 % en combinant DOOH géolocalisé, audio programmatique et display in-app. Une performance drive-to-store deux à trois fois supérieure aux standards du marché, pour un coût par visite inférieur à un euro. Et le meilleur indicateur : les burgers sont partis en rupture de stock.

L'opération a été primée aux Cas d'Or.

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