Les meilleures agences Android à Nantes

Les Guides et Scouts d’Europe (AGSE) sont une association catholique fondée en 1958 qui éduque les jeunes à travers le scoutisme ✨. Présente dans toute la France, elle propose activités en plein air, vie d’équipe, service et spiritualité. Structurée par tranches d’âge (louvettes, éclaireurs, pilotes), l’AGSE forme des citoyens libres et responsables, ancrés dans la foi, le respect de la nature et la fraternité européenne 🌍.

The Project Company x Cathédrale de NantesThe Project Company a accompagné la Cathédrale de Nantes dans le développement de son application officielle.Cette application a été pensée pour offrir aux visiteurs une expérience immersive et interactive 🏰 :🗺️ Parcours guidés et cartes interactives🎧 Contenus audio et multimédia pour découvrir l’histoire et l’architecture📅 Informations pratiques : horaires, événements, actualités🙏 Espace spirituel et culturel accessible à tousNotre mission : allier patrimoine et innovation pour faire de la Cathédrale de Nantes une expérience digitale moderne, au service des fidèles, des touristes et des passionnés d’histoire ✨.

Contexte du projet Amarris Groupe a pour mission de simplifier le quotidien de 30 000 entrepreneurs indépendants, dirigeants de TPE/PME et investisseurs immobiliers grâce à une gestion et une comptabilité innovantes. En proposant des solutions à forte valeur ajoutée, Amarris entend réinventer l’expertise comptable. Désireux d’élargir son offre pour mieux répondre aux attentes de ses clients, le groupe a choisi Beapp pour concevoir les applications mobiles issues de deux plateformes web déjà existantes : Fizen et Amarris Immo. Objectifs du projet Concevoir les versions mobiles des deux logiciels web Réaliser l’intégration mobile dans l’écosystème technique existant Adapter les parcours utilisateurs aux spécificités du mobile Mener les développements mobiles parallèlement à la refonte web Missions menées par Beapp Inscrite dans une démarche agile et collaborative, l’équipe Beapp a intégré ses développeurs au sein de l’équipe Amarris, travaillant sous sa direction au quotidien. FIZEN L’application Fizen permet aux dirigeants de suivre et piloter leur activité en temps réel : tout y est centralisé pour gérer, facturer et suivre la comptabilité de l’entreprise. Alors que la version web faisait l’objet d’une refonte avec ReactJS, le choix de React Native pour le mobile s’est naturellement imposé pour garantir cohérence technologique et performance. Nos développeurs se sont concentrés sur le front-end mobile, tandis que l’équipe Amarris gérait la partie backend et la refonte web en parfaite synchronisation. Ce travail a été rythmé par des sprints réguliers pour garantir un suivi précis. En parallèle, nous avons fourni toute la documentation technique nécessaire à la gestion future de l’application et formé les équipes du client à React Native pour faciliter la reprise en interne après le lancement. AMARRIS IMMO Spécifiquement conçu pour les propriétaires percevant des revenus locatifs, Amarris Immo simplifie la déclaration fiscale liée à leurs biens. Développé initialement en React JS pour le web, l’outil a également vu naître sa version mobile grâce à React Native. Comme pour Fizen, les développements mobiles ont été menés parallèlement aux autres chantiers techniques pilotés par Amarris. Notre collaboration étroite tout au long du projet avait pour objectif de permettre à Amarris de reprendre facilement la main sur l’application mobile une fois le projet terminé. Dans le cadre de la refonte de l’une de nos applications mobiles, nous avions besoin d’être accompagnés par un spécialiste des technologies mobiles. Après avoir analysé diverses propositions nantaises, notre choix s’est vite porté sur Beapp qui a su nous apporter des réponses personnalisées et adaptées à nos besoins. Au cours de la mission, nous avons également confié la refonte d’une seconde application mobile à Beapp, en toute confiance. Après plusieurs mois de coopération, nous avons pu constater la qualité des prestations fournies : accompagnement sur-mesure, forte autonomie des différents interlocuteurs, et absence de surcharge en pilotage pour nos équipes internes. L’intervention s’est conclue par une formation spécifique à React Native dispensée par Beapp, nous permettant de réinternaliser sereinement la gestion de nos applications. Cette dimension avait par ailleurs été anticipée dès la phase de cadrage, ce qui a facilité le transfert de compétences dès la livraison, sans transition supplémentaire.

LNA Santé est une entreprise spécialisée dans l’accompagnement des personnes fragilisées. Chaque année, de nouveaux établissements de santé LNA sont ouverts ou rénovés pour offrir aux patients un séjour de convalescence adapté à leurs besoins. L’organisation, la gestion et le suivi de l’installation du matériel dans ces nouveaux espaces représentaient des défis en termes de traçabilité des prestataires et de gestion des livraisons. Jusqu’à présent, LNA ne disposait d’aucun outil numérique pour aider les collaborateurs dans ce suivi, c’est pourquoi ils ont sollicité Beapp afin de concevoir ensemble une application dédiée à l’optimisation de l’organisation et du reporting des installateurs itinérants, tout en simplifiant la gestion des fournisseurs. Objectifs du projet : Analyser la pertinence de développer un outil spécifique destiné aux équipes de terrain pour faciliter les opérations de livraison lors de l’ouverture de nouveaux établissements de santé (réalisation d’un POC) Évaluer le retour sur investissement en choisissant de concevoir une solution sur-mesure ou en intégrant une solution existante Missions menées par Beapp : Immersion au cœur des opérations lors de la livraison d’un établissement et observation du quotidien des différentes équipes impliquées de LNA Santé Identification et définition des fonctionnalités nécessaires pour répondre concrètement aux besoins des équipes sur le terrain Élaboration de wireframes et conception des interfaces utilisateurs afin d’illustrer la réalisation d’un projet personnalisé Analyse technique et chiffrage budgétaire Établissement des priorités fonctionnelles pour permettre un développement rapide