La gestion de projet, ça s’apprend. Il existe plusieurs manières de se former et les MOOC sont l’une d’entre elles. Les MOOC sont des formations en ligne qui débouchent généralement sur la délivrance d’un diplôme ou d’une certification. Certains s’adressent aux débutants, d’autres aux chefs de projet souhaitant se perfectionner. Leur coût est souvent dérisoire, pas mal sont mêmes gratuits.
L’offre de MOOCs en Gestion de Projet est malheureusement moins développée que dans les pays anglosaxons. On s’en doutait un peu quand on a eu l’idée de faire cet article, et cela s’est vérifié…On a un peu galéré ! Malgré tout, nous avons réussi à dénicher pour vous quelques perles rares. On a intégré dans notre sélection quelques excellents MOOC en anglais pour élargir le champ des possibles.
#1 ABC Gestion de projet – École Centrale de Lille
Dans ce MOOC dispensé par Rémi Bachelet, enseignant-chercheur à l’École Centrale de Lille, vous apprendrez les bases de la gestion de projet. Ce MOOC commence par un tronc commun de 4 semaines où seront présentés les outils avancés pour la gestion de projet, la gestion des risques et tout l’essentiel pour bien débuter.
Ensuite, une étude de cas devra être réalisée où trois livrables sont demandés, sous forme de diapositives ou PDF. À la fin de ce MOOC, une attestation de réussite est délivrée ainsi qu’un certificat authentifié. En revanche, pour les obtenir, cela vous obligera à débourser plusieurs dizaines d’euros.
- Prix : Gratuit
- Format : 4 semaines de tronc commun et d’études de cas et 2 semaines pour les spécialisations.
- Langue : Français
- Niveau : Intermédiaire
Participez au MOOC le plus populaire du marché sur la gestion de projet
2 sessions par en et 15 modules de spécialisation disponibles pour cette formation d’une durée de 6 semaines, destinée principalement aux chefs de projet.
#2 Gestion de projet et développement – Banque Interaméricaine de Développement (BID)
Ce MOOC de gestion de projet a pour but d’apprendre des concepts et de maîtriser des outils permettant, appliquer à la gestion de projet, d’atteindre ses objectifs avec un minimum de ressources. Vous apprendrez également à identifier ce qui fait le succès de projets gouvernementaux et/ou sociaux.
Il est possible de suivre ces cours de façon autonome, à votre rythme. Il y a également un programme nommé « auditeur libre ». Ce programme vous permet de suivre l’ensemble des cours gratuitement, jusqu’à 10 semaines après votre inscription.
- Prix : Gratuit, mais 24€ pour obtenir une certification.
- Format : Cours en ligne, textes, vidéos. Possibilité de suivre les cours à son rythme sur une période de 8 mois maximum.
- Langue : Français
- Niveau : Intermédiaire
Suivez un Mooc sur la gestion de projet dédiée au développement économique
Vous travaillez pour une institution publique ? Un gouvernement ? Une agence de développement ? Ce Mooc apprend et renforce les capacités en gestion de projet de développement dans des régions en difficulté.
#3 Advanced Project Management – University of Cape Town
Destiné aux professionnels ayant déjà une certaine expérience dans la gestion de projet, ce MOOC de l’Université de Cap Town permet de mettre en pratique leurs compétences.
Les cours en ligne proposés décrivent et approfondissent les sujets clés que les dirigeants doivent maîtriser pour aller au-delà des bases de gestion de projet et ainsi gérer des tâches de plus en plus complexes. En mettant l’accent sur les compétences stratégiques, ce cours vous aidera à aligner les activités de gestion de projet sur les objectifs généraux de l’entreprise afin d’apporter de réels changements.
- Prix : 1175€
- Format : Cours en ligne et manuel disponible pour revoir ce qui a été dit.
- Langue : Anglais
- Niveau : Confirmé
Dirigeants, montez en compétence et gérez des projets de plus en plus complexes
Allez au-delà de la gestion de projet fondamentale et améliorez vos compétences tactiques et stratégiques à travers 12 semaines de cours complet. Destiné aux professionnels ayant déjà des connaissances en gestion de projet.
#4 Project Management for Beginners – Project Management Institute (PMI)
Ce MOOC, destiné aux débutants, est un cours d’introduction qui fournit les connaissances de base nécessaires pour rejoindre une équipe de gestion de projet. C’est un peu comme la première pierre posée à une carrière dans la gestion de projet.
Ce programme vous permettra d’apprendre le langage de la gestion de projet et de gagner en confiance en travaillant directement dans des environnements de projet. Ce cours donne un aperçu de la terminologie de la gestion de projet et comprend des sujets fondamentaux comme l’importance des projets, les environnements qui influencent le succès des projets, le rôle du chef de projet, etc.
- Prix : Gratuit
- Format : Cours en ligne. C’est une sélection de modules disponible en téléchargement libre.
- Langue : Anglais
- Niveau : Débutant
Apprenez les bases de la gestion de projet
Ce cours donne un aperçu de la terminologie de la gestion de projet et comprend des sujets fondamentaux comme les environnements influençant les projets ou encore le rôle du Project Manager.
#5 Gestion de projet agile & SCRUM – Google
Faire face à un environnement qui évolue rapidement, répondre aux besoins changeants des clients, etc. rien de tout cela n’est possible sans une méthode de travail agile. Ces méthodologies sont devenues un choix plébiscité par les cadres de gestion de projet dans le développement de produits. Tout au long de ce cours, vous vous familiariserez rapidement avec trois termes principaux : cadre, méthodologie et état d’esprit.
Vous apprendrez également les termes Scrum, Kanban, XP et agile au fur et à mesure de votre progression dans le cours. Ici, l’idée est de vous présenter certaines des idées les plus populaires en matière d’agilité et de vous encourager à faire des recherches et à arriver à vos propres conclusions.
- Prix : Gratuit
- Format : Cours en ligne, disponible en vidéo ou en fiche de lecture.
- Langue : Anglais
- Niveau : Intermédiaire
Découvrez la gestion de projet à la sauce « Google »
Tout au long de ce cours, vous en apprendrez davantage sur la méthode agile dans le milieu de travail moderne. Vous vous familiariserez rapidement avec trois termes principaux : cadre, méthodologie et état d’esprit.
#6 Découvrez les bases de la gestion de projet (multimédia) – IESA
Ici, on ne parle plus de gestion de projet « classique », mais de gestion de projet digital. Vous découvrirez les bases de la gestion de projet web, les acteurs et méthodologies associés. La partie 1 reprendra tous les types de projets que vous serez susceptible de gérer.
La partie 2 se concentrera sur la gestion de projet en cascade, de l’étude de faisabilité à la réalisation du projet. Enfin, le cours se terminera sur « Comment devenir un bon chef de projet ? ». Un certificat de réussite du MOOC sera délivré à la fin des 6 heures de cours.
- Prix : Gratuit
- Format : Cours en ligne, support vidéo avec du texte.
- Langue : Français
- Niveau : Débutant
Apprenez la gestion d’un projet multimédia
À l’aide de ce Mooc, vous apprendrez à maîtriser la gestion d’un projet digital et à appréhender les différentes méthodologies projet. 6 heures de cours à destination des débutants.
Découvrez le MOOC Bases de la gestion de projet (multimédia)
#7 Management de projet – IESEG
Sur 2 jours, l’école de management IESEG propose une formation pour apprendre les outils et méthodologies nécessaires à la bonne réussite d’une gestion de projet. À travers des mises en situation et des études de cas réel, l’objectif est d’acquérir et d’approfondir ses connaissances dans ce domaine.
Conçue pour les chefs de projets et autres membres d’équipes, cette formation est normalement divisée en 3 grandes parties : le travail en mode projet, l’acquisition d’une méthodologie spécifique et les dynamiques relationnelles et managériales dans un projet. Pour finir, sachez que cette formation est personnalisable et sur-mesure en fonction de vos attentes.
- Prix : N/A
- Format : En fonction de vos attentes (vidéos & quiz en ligne, formation présentielle ou à distance, gestion de projet tutoré, etc.).
- Langue : Français
- Niveau : Intermédiaire/Confirmé
Approfondissez vos connaissances sur la gestion de projet
Maîtrisez le travail en mode projet et adaptez-vous aux mutations de l’environnement professionnel.
#8 Analyser les risques de votre projet – Openclasserooms
Dans toute gestion de projet, il y a des risques. Ces risques, il est capital de savoir les maîtriser. C’est exactement ce que veut vous apprendre ce Mooc dispensé par Bruno Tournet, formateur chez Aldo Digital.
Ce cours, divisé en trois parties, abordera le concept de gestion des risques, à identifier les risques propres à votre projet, à les prioriser pour finir sur la construction d’un plan de prévention des risques. Ce Mooc est d’une durée de 10 heures.
- Prix : Gratuit (certification payante).
- Format : Support vidéo et texte à lire, disponible tout le temps.
- Langue : Français
- Niveau : Intermédiaire
Identifiez, analysez et prévenez les risques dans un projet d’entreprise
Si vous connaissez les bases de la gestion de projet, ce Mooc vous apprendra notamment le repérage et la gestion des risques lorque vous travaillez en mode projet.
Trouver un Mooc pour se former en gestion de projet – FAQ
À qui s’adresse un MOOC sur la gestion de projet ?
Si vous souhaitez suivre un MOOC sur la gestion de projet, c’est que vous vous y intéressez fortement ou que vous êtes un professionnel. Les MOOC sur la gestion de projet s’adressent tout naturellement à des chefs de projet, Scrum Master, coach agile, etc. et à tous ceux souhaitant se perfectionner sur la gestion de projet.
Comment se déroule un MOOC ?
Même s’il n’existe pas de plan classique au déroulement d’un MOOC, certaines choses sont communes entre tous. Il suffit de se rendre sur une plateforme proposant des MOOC, de s’inscrire (la plupart du temps gratuitement) et de suivre le cours proposé, que ce soit en lisant un simple texte ou par vidéo. À noter que, pendant la durée du MOOC, les participants peuvent échanger entre eux.
Quelle différence entre un MOOC et une formation classique ?
Même si la crise du Covid a quelque peu modifié nos habitudes, les formations classiques sont, pour la plupart, dispensées en présentiel. C’est tout le contraire du MOOC où, peu importe où que vous soyez, vous pouvez en suivre un bien installé devant votre ordinateur.
Comment s’inscrire à un MOOC ?
Pour s’inscrire à un MOOC, il suffit de se rendre sur une plateforme spécialisée, comme My-Mooc par exemple. Ensuite, sélectionnez le MOOC qui vous intéresse et suivez les instructions. Une simple inscription par e-mail suffit la plupart du temps. Cependant, il arrive parfois que vous deviez débourser une somme pour accéder au MOOC.
Existe-t-il des MOOC gratuits sur la gestion de projet ?
Bien sûr ! Vous trouverez donc facilement des MOOC gratuits sur la gestion de projet. Attention cependant : ce sont les certifications et autres diplômes qui sont payants.
Qu’est-ce qu’on apprend dans un MOOC dédié à la gestion de projet ?
Difficile de répondre à une question si large … Cependant, si vous êtes débutant, vous apprendrez ce qu’est la gestion de projet au sein des entreprises, quels outils utilisés et les différentes méthodologies à connaître. Si vous êtes une personne confirmée en gestion de projet, vous aurez la possibilité de vous inscrire à des cours spécifiques sur la gestion de projet, comme la gestion de projet multimédia, la méthodologie en cascade, etc.
Un MOOC est-il certifiant ou diplômant ?
Le MOOC certifiant est la nouvelle référence de l’apprentissage. Oui un MOOC peut tout à fait être diplômant ou certifiant. Mais, dans la très grande majorité des cas, vous devrez mettre la main au portefeuille pour obtenir un certificat et/ou diplôme.
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Questions fréquentes
Comment choisir le Mooc le plus adapté à mon niveau et à mes objectifs professionnels en gestion de projet ?
Sur le terrain, on constate rapidement que tous les Moocs ne se valent pas selon le niveau initial et les ambitions. Chez plusieurs professionnels en reconversion ou chefs de projets débutants, la sélection se fait souvent sur la base des prérequis, des cas pratiques proposés, et de la reconnaissance du certificat délivré. Par exemple, un client dans le secteur IT a testé deux Moocs : l’un très théorique, l’autre orienté missions réelles avec des outils connus du secteur. Résultat : l’aspect applicatif et la possibilité de travailler sur des projets concrets ont fait la différence pour son embauche. Il vaut donc mieux privilégier un Mooc qui propose des projets, une mise en situation et, idéalement, la possibilité d’interagir avec une communauté active autour de la gestion de projet.
Les Moocs listés permettent-ils vraiment de monter rapidement en compétence pour piloter un projet en entreprise ?
Quand on accompagne des équipes dans la montée en compétence, on voit que l’efficacité dépend avant tout du format du Mooc et de l’engagement de l’apprenant. Un manager dans le retail a suivi en parallèle un Mooc axé gestion Agile et a pu appliquer, dès les premières semaines, des outils comme Trello ou la méthode Kanban sur son équipe. L’apprentissage en ligne peut donc être immédiatement opérationnel à condition de s’impliquer dans les exercices pratiques. D’expérience, les Moocs qui proposent des études de cas réels, des quiz appliqués et un accompagnement (forum ou mentorat) favorisent nettement la prise en main rapide, surtout dans des PMEs ou des structures en mutation.
Quels sont les pièges à éviter lorsqu’on suit un Mooc en gestion de projet en parallèle d’un emploi ?
Avec le recul, on observe que le principal écueil reste la gestion du temps. Plusieurs collaborateurs en entreprise nous ont remonté qu’ils sous-estimaient la charge de travail réelle du Mooc, surtout ceux proposant des livrables hebdomadaires. Un autre point, souvent négligé, concerne l’isolement : sans interactions avec d’autres apprenants ou sans suivi régulier, la motivation baisse vite. Un directeur de projet nous confiait qu’il avait maintenu le cap grâce à un binôme rencontré via le forum du Mooc. Pour éviter ces pièges, il est crucial de bloquer des créneaux fixes, de s’appuyer sur la communauté et de privilégier les Moocs avec des jalons clairs et des rappels de progression.
Un certificat délivré à l’issue d’un Mooc en gestion de projet a-t-il un réel impact sur un CV lors d’un recrutement ?
Dans la réalité du recrutement, les retours sont très variables. Sur des postes juniors, un certificat reconnu (par exemple ceux délivrés par des universités ou grandes écoles partenaires) attire l’œil, surtout dans les secteurs où la gestion de projet n’est pas encore structurée. Cependant, chez des profils plus expérimentés ou sur des marchés très concurrentiels, c’est surtout la capacité à présenter un projet réalisé via le Mooc qui fait la différence. Un DRH dans l’industrie nous a expliqué avoir fait passer un entretien pratique basé sur un livrable de Mooc, ce qui lui a permis d’évaluer concrètement les compétences du candidat. Finalement, le certificat est un plus, mais c’est l’expérience acquise et la capacité à en parler qui pèsent vraiment.
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